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中高层干部管理技能全面提升

培训学校
时代光华深圳
优惠价格
¥1200学校价:¥1200(节省:¥0)
开班时间
8月26日  
上课城市
深圳
上课地址
深圳景田酒店   [地图]
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关键词语
管理
  
课程详情

课程简介:

作为一个中高层干部,您是否会常常感到迷惑:

为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……

今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用忙、乱、累、烦来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升自己的管理绩效。

课程目的:

  全面提升管理者系统思维与管理意识,提高管理技能。

课程解决问题:

1.  深层次地掌握沟通技巧

2.  快速提升领导力的方法和技巧

3.  掌握激励和培育下属的技巧

4.  掌握人员激励的原理和技巧

5.  建立流程化的执行体系

6.  职业管理人管理思维提升和管理规划

课程对象:董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者

培训形式:主题分享、激情讲述、充分互动、案例研讨

 

课程大纲:(1天)

一:找准位置,角色认知是关键                                                                

1、常见角色误区

2、上司的角色回归

3、内部的客户服务

4、下属职位产生的原因

5、下属角色的常见误区

6、下属角色的四项准则

 

二:影响力就是领导力

1、管理与领导的概念

2、管理与领导的区别

3、影响力的构成

4、上司如何影响下属

5、下属的四个发展阶段

6、上司的四种弹性领导风格

 

三:激励与培育下属

1、上司对下属激励误区

2、激励的技巧

3、教练的本质

4、教练与老师的区别

5、教练的四个策略

6、学习合适的授权

  
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