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l 您在为项目的延期而苦恼吗?
l 您在为项目的资源而奔忙吗?
l 您在为项目的超支而担忧吗?
l 如何分析IT项目的合理性?
l 如何应用W理论整合各方的利益?
中睿IT培训学院教学特色亮点:
1. 实战模拟项目贯穿始终;
2. 学习微软EPM项目管理平台精粹;
3. 结合PMP九大知识管理手法,给予全程的实际案例讲解、剖析;
4. 通过对Project 实用工具操作,让你轻松理解和掌握项目管理该如何规范操作;
5. 加入了对PMP考试的指导;
6.……
★ 来吧,欢迎参加由中睿IT培训学院举办的IT项目管理课程,通过实战演练,加深对项目管理理论在IT实际应用中的认识;帮助学员全面掌握现代 IT 项目管理的知识和技能,具备独立领导和管理中大型信息化工程项目的能力,有效提高 IT 项目执行效率和成功率,IT项目管理还为IT专业人员提供了灵活性可以从容自如地对IT项目遇到的问题进行有效率的解决,达到您所想要的蓝图……
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上课时间 |
7月21-24日 |
培训天数: |
4天 |
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课程介绍 |
l 以交付件为基准点的项目管理实战体系概述; l 项目启动阶段; l 项目计划阶段; l 项目控制阶段; l 项目收尾阶段; l 使用Project Server 2007搭建企业级项目管理平台。 |
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课程亮点 |
1. 本课程从企业IT投资组合的战略管理(Portfolio Management),向IT项目组合的效益管理,到IT项目的成果开发管理层层推进,力图使学员高屋建瓴地理解企业IT项目管理的方法论,并通过案例和实战训练学习主要的管理技术与工具; 2. 使学员全面、有效地提升其企业IT项目管理的领导、管理和执行能力掌握进行IT项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术,如SOW、WBS、项目任务网络分析法、甘特图、Earned Value(挣值)分析等实用技术;分享IT项目管理专家的真实项目的项目管理经验和教训; 3. 通过实战演练加深对项目管理理论的IT实际应用中的认识;使学员最终能够掌握整个IT项目生命周期的管理过程和方法,在丰富项目管理理论的同时,强化实际项目管理技能,真正成为管理项目的高手。 |
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讲师 简介 |
鹿传明老师:美国项目管理协会项目管理专家(PMP),对美国项目管理知识体系进行多年深入的研究、探讨,长期从事企业应用项目开发和管理工作,有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历,曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询服务。擅长讲述PMP、项目管理、软件项目管理、进度管理、沟通管理、时间管理体系等,现为中睿IT培训学院首席项目管理专家和软件咨询顾问。 |
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公司 简介 |
中睿信息技术有限公司是一家专业的IT服务供应商,致力于高级IT技术培训、解决方案实施、软件咨询服务,公司以“领航IT服务”为企业愿景,与微软(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、思科(Cisco)、Dell、BEA等全球多家跨国IT厂商建立长期的合作伙伴关系,汇集了全国众多顶级IT培训讲师和具备丰富理论与实战经验的技术精英,不断为追求卓越的企业提供最有价值的培训与服务,致力于培养具备综合实战经验及技能的复合型IT人才。 |