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【课程目标】 传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。【课程对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。【学习时间】 2012年08月16日-18日 开课时间 学习期限 总学时 学习地点学习期限一年，分阶段上课，每阶段集中授课3天，共28天 224学时 清华大学【学习认证】学完全部课程并考核合格后，由清华大学颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学，可供人事组织部门用人参考。【师资阵容】清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；明星企业的企业家和企业高管人员。【拟邀请部分教授专家】魏 杰 清华大学经济管理学院教授、著名经济学家 余明阳 清华远程学堂课程主讲教授，知名品牌专家蔡继明 清华大学人文社会科学学院教授方尔加 中国政法大学人文学院哲学教研室教授吴新华 中国管理科学研究院领导科学研究所研究员樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所 周培玉 人事部著名商务策划专家周建波 北京大学经济学院副教授 宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家胡鞍钢 著名经济学家 路长全 中国最具价值的营销实战专家王以华 清华大学经济管理学院教授 吴维库 清华大学经济管理学院副教授董 明 国家行政学院教授，经济学博士 刘余莉 中共中央党校哲学部教授刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长 周 立 清华大学经济管理学院教授姜彦福 清华大学经济管理学院教授 荆建林 清华大学经济管理学院教授刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 翟新兵 中国著名的实战派企业管理专家刘 昕 中国人民大学教授 郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献专家 普颖华 著名孙子兵法与商战研究专家刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家 迟启军 德尔福—清华研究所所长 江 英 中国军事科学院研究员 博导 【课程安排】课程一：综合管理篇公司组织与治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论 战略管理新思维战略思维与战略运筹全球化战略与中国企业的战略机遇中国产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定发展转型期企业管理发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式发展转型期企业家管理风格矩阵发展转型期企业家自身提升纲要 卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌万科地产品牌案例分析企业的创新机制与国际化战略中国外经贸体制的改革经济全球化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析中国跨国兼并、收购和投资 创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍超越性思维超越性思维的方式企业盈利模式设计为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤 人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何吸引、留住、激励知识人才企业领导者的财务管理报表解读涉及的管理问题编制新的管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式 现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构现代营销管理市场定位营销渠道建设与管理广告与促销营销高境界 企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得•圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构课程二：领导韬略与决策艺术篇 现代卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，领导艺术 “博弈论”与领导韬略博弈论经典案例“囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略领导决策的程序与方法 领导突变管理与危机管理企业领导者的心理变革企业领导者心智模式再造卓越领导力的成功方程式危机管理与危机公关 权变理论与权变中的领导角色赢得领导魅力的艺术领袖人物的超凡魅力权变中的领导角色意识领导权威的创造性 领导者心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯 情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力课程三：谋略篇 毛泽东战略智慧毛泽东战略智慧的11个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型 孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析 东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会 思想统治企业企业家的“道”与“术”企业家与企业文化企业家的人本思想课程四：国学精粹与人文素养篇 领导者心理调适心理失衡对健康的危害领导者常见的心理失衡心理失衡的主观原因与调适原则领导心理失衡的调适方法 儒家文化与当代社会中国哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理儒家文化与企业家精神国学精粹与现代管理中国传统哲学思想与现代谋略《周易》智慧与经营管理《老子》思想与"无为而治""形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 皇帝内经与养生世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃课程五：政策篇区域经济发展政策解读如何获得国家政策和财政支持政治体制改革与地方经济发展 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读国家发改委项目申报审批程序 人民币汇率调整对中国经济影响 【教学管理】1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；2、班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；4、学员在清华大学正式注册并进行学习管理。【学习投资】卓越总裁长期班49000元/人（含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。【报名咨询】联系电话：010-67110290 13699296877 传 真：010-67112456联 系 人：杨老师 QQ:565732141 网站支持：http://www.ceozxw.com |
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