职业经理人培训:价值管理-如何建立员工建议系统
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- 北京盛世聚才管理顾问有限公司
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- 北京市西城区西什库大街74号北京市电子工业党校
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课程详情
价值管理-如何建立员工建立员工建议系统
目 标 了解员工建议与激励系统的基本构成,掌握价值管理的技巧和学习国际着名企业成功经验。
受训对象 企业中层及高层管理者
课程大纲
一、卓有成效的建议系统的构成
1. 三个组成部分
2. 组成部分一——透明度
3. 组成部分二——自我构建
4. 组成部分三——组织结构
5. 推销建议系统
6. 你是否是一个建议系统的破坏者
二、价值管理入门
1. 确立过程
2. 价值管理的基本原则
3. 六项任务
4. 价值管理的实践者
三、价值管理任务
1. 任务一;搜集信息
2. 任务二;确认功能
3. 功能示例
4. 多余功能
5. 任务三:形成想法
6. 开始
7. 功能要素
8. 按数字开发想像力
9. 任务四:整理归纳
10.有价值的资源
11.任务五:权衡选择
12.任务六:提交建议
四、案例分析
课程形式 课程形式 - 讲授 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习 - 角色扮演 - 启发式、互动式教学
课程期间 1天
名 额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
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