物流及供应链管理培训

目　　标

本课程让学员对物流管理有一个全盘了 解。如组织物流网络、组合物流配套、安排物流组织、以最少成本提高顾客服务以及建立供应链伙伴关系等等。

受训对象

负责公司物流、经营运作和供应链管理的经理，也可以是从事财务、 信息系统和市场营销工作的管理人员，他们都与公司的供应业务有着密切的联系

课程大纲

一、物流职能
     * 供应链在未来组织中的作用
     * 物流对客户需求的回应

 二、前流：从供应商到企业
     * 供应商后勤组织情况的评估
     * 目标共享，后勤条约

 三、企业内物流
     * 物流的均衡流动
     * JIT的应用

 四、库存管理
     * 库存分析工具
     * 预测技术
     * 库存方法

 五、后流：从仓库到消费者
     * 客户服务所需的物流诊断
     * 与客户共同建立供应政策
     * 运输服务的管理

 六、信息系统在物流中的应用
     * MRP内在逻辑
     * DRP对MRP的补充
     * ERP与供应链管理

 七、物流部门管理
     * 期限与成本的平衡
     * 后勤分包
     * 后勤部门仪表板

课程形式

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 练习

课程期间

2天

名　　额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训