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【课程背景】
财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。
【课程特色】
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。
【培训对象】
1) 企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2) 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3) 战略投融资等财经业内人士。
【培训特色】
1)传递前沿理念,注重实战技巧。
2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。
4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。
6)课程设置适合财务、税务、预算、企事业单位管理人员。
【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神;终身免费学习。
【师资组成】
1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2)政府相关部门主管官员。
3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。
【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。
【学习时间】2010年学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天;全年滚动开班。
【上课地点】清华大学校内。
【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。
清华财务管理实战课程
六大模块 |
课 程 | |
税收分析改革筹 划 |
企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 |
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性 ★企业接受税务检查时应做的各项工作 ★检查与被检查的博弈 ★重大涉税案件的解析 |
税制改革与企业纳税筹划 |
★税制改革趋势与前景 ★新税制分析 ★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务 | |
一法两则差异分析与纳税技巧 |
★收入金额的纳税技巧 ★企业重组税收优惠政策的利用 ★期间费用扣除的操作技巧 ★视通销售的财税操作技巧 | |
财务管理的预算考核 |
全面预算管理与业绩评价 |
★如何将战略目标融入全面预算管理 ★几种主要行业的预算编制方法 ★全面预算管理的制定和执行 |
目标管理与财务绩效 |
★解读财务信息 ★评价财务绩效 | |
企业战略规划与年度经营计划 |
★什么是“战略” ★制定战略规划的一般方法和途径★战略规划的编制实例 ★年度经营计划的编制 | |
资本成本战略规 划 |
战略成本与管理 |
★从战略角度来研究成本形成 ★成本控制的战略成本管理 ★突破企业边界的成本管理 ★战略成本管理方法 |
企业财务战略实施 |
★财务战略的制定与实施 ★公司理财与创新 ★公司财务风险管理 ★公司治理结构与案例分析 | |
资本市场与投融资策划 |
★资本市场与融资渠道 ★海内外上市筹划 ★实业投资 ★投融资策划实务 | |
融资并购与战略重组 |
企业融资战略与实施 |
★中国金融改革前景 ★企业的金融与资本战略 ★金融市场与金融工具企业 ★资本结构与融资工具选择 |
公司治理与集团公司财务管控 |
★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构 ★治理中的激励与约束机制 ★公司治理案例分析讨论 | |
外汇交易与汇率 |
★人民币汇率解析 ★基于企业风险规避的外汇交易 ★国际金融形势 ★中国企业汇率风险管理 | |
财务分析管 理 |
现代企业现金流管理 |
★现金预算管理 ★现金的流入 ★流出管理 ★现金使用效率管理 |
财务审计与内部控制 |
★财务内部与外部审计 ★ 财务风险及防范 ★内部财务控制 | |
新会计准则与公司法律事务 |
★解析新会计准则应用及主要核算案例解析 ★《正确法》解析 ★公司法与合同法要点及应用 | |
财务管理实务 |
企业财务报表分析 |
★企业上市财务报表分析 ★合并报表分析 ★全面预算管理实施与修正 ★企业税收管理与筹划 ★财务报表与财务质量分析 |
财务管理人员职责与定位 |
★财务管理人的工作方法与艺术 ★财务汇报方法 ★财务管理人员沟通技巧 | |
企业财务风险管理 |
★金融市场风险类型及成因 ★期货市场风险管理 ★中外金融衍生品市场法规 ★金融衍生品风险案例分析 |
【以往邀请部分教授专家】
王景江: 清华大学客座教授,国家会计学院特聘财务管理专家。
吴春明: 著名咨询专家,实战专家、AACTP国际认证讲师。
于宝刚: 著名投融资和专家,金诺投资管理公司执行总裁,清华大学继续教育学院特聘教授。
解统兴: 清华大学北京大学、对外经贸大学客座教授。实力派财务管理培训师、行为预算管理专家。
徐 沁: 著名企业并购整合专家,受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、EMBA总裁
温兆文: 著名国际财务管理专家,中国企业财务管理实战派“头牌讲师。
吴少平: 现任首都经济贸易大学经济管理学院教授,清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员。
刘玉章: 原中国银行稽查处处长,高级会计师,著名财税专家。
李成诚: 清华大学财务管理实战研修班、顾问,实战专家。
姜彦福: 清华大学经济管理学院教授,中国金融学会风险投资专业委员会常务理事。
龚巧莉: 财经大学教授,发改委稽查办财务稽查专家。
袁 立: 北京化工大学教授,多所著名大学EMBA财务主讲教授。
苏春林: 清华学堂课
王润梅: 实操型财务专家,辽大客座教授,清华财务
曾沛涛: 资深财务实战讲师,中国著名的财务管理专家。高级培训师,美国注册会计师。
备注:因老师时间变动,我们会相应调整讲课顺序,个别调整的师资会保持在同一水平。师资、课程安排及讲座、联谊、沙龙详细资料请以每一期安排为准。
【部分学员企业】
北京城建集团总部 美国高通公司 国家科功局核技术支持中心 郑州日报社 湖南临武舜华鸭业公司 江苏东城生物科技集团有限公司 云南建工水利水电建设有限公司 北京鸿丰装饰工程集团有限公司 |
湖南临武舜华鸭业公司 北京天辰达泰食品有限公司 宁夏通达煤业集团 山东圣光化工集团有限公司 重庆百年国窖酒业 万家纱发贸易(北京)有限公司 北京国商物流有限公司 大连市通易贸易有限公司 |
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